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2011年过半家居卖场冷暖:扩张与撤离同样艰难

发布时间:2020-05-22 09:15:51 编辑:笔名
2011年已经过半,在空前严厉的楼市调控大背景下,伴随着日益激烈的市场竞争,家居卖场发生了怎样的变化?它们的日子好过吗?我们看到,一些卖场无力支撑,黯然退出市场,

2011年已经过半,在空前严厉的楼市调控大背景下,伴随着日益激烈的市场竞争,家居卖场发生了怎样的变化?它们的日子好过吗?我们看到,一些卖场无力支撑,黯然退出市场,与此同时,还有一些家居卖场继续高举扩张大旗,迅速跑马圈地,不禁让人感慨市场的变化莫测:一半海水,一半火焰。适者生存是亘古不变的法则,特别是在上半年市场整体低迷的大环境下,家居卖场的经营多少显得有些吃力,即使走在扩张之路上,也难免遭遇 意外 ,居然之家撤掉了杭州凤起路店、欧亚达拒降租 被停业 ; 洋超市 的境遇更显尴尬,家得宝退出北京市场,乐华梅兰大郊亭店歇业。与此同时,经销商饱受租金上涨、成本上升、业绩下滑等多重因素的困扰,艰难度日。搜狐家居在此与您一同回顾上半年的卖场冷暖,共同感受家居行业脉搏。

现象一:传统家居卖场或闭店整顿或黯然退场

2011年上半年家居市场的 寒冷 有目共睹。近日,开业仅8个月的居然之家杭州凤起路店撤店引起了业界的广泛关注。作为家居大鳄,居然之家此举自然掀起了轩然 。 大腕 都关店了,其他的卖场会好过吗?欧亚达家居卖场虽未主动撤店,但却遭遇了 被停业 。前不久,欧亚达家居芜湖店的商户采取了 停业 的方式要求卖场方面减少租金。市场不景气,卖场收了经销商昂贵的租金后便可高枕无忧,安稳度日。但饱受各种成本上涨之苦的经销商却沦为终的受害者。欧亚达近年来扩张迅速,但并非所有的店都开的红火。对于那些客流量稀少的店面,是否应该在租金上采取区别对待呢?如果卖场方面一意孤行,商户奋起反抗,结果只能是两败俱伤。

作为京城老牌家居卖场的环三环经历了14年的风雨后,终于熬不住了,8月8日将正式撤馆,黯然退出了北京家居市场。环三环从初的摊位制,到2008年开始尝试家居建材超市,不仅转型没有成功,2009年因铁路施工影响关门歇业,再到2010年神秘开业,一路走来并不顺利,随着周边卖场的建成,环三环逐渐沦为鸡肋,经历了几开几关,终还是以关店告终。

现象二: 洋超市 水土不服退出市场

今年初,位于北京西四环中路的家得宝家居建材连锁超市停业关闭,所有员工遣散。继去年家得宝分钟寺店关闭后,西四环店再次关闭,这是家得宝在北京的一家门店,至此家得宝全面退出北京市场。而对于家得宝退出中国市场的猜测,家得宝方面则予以否认。目前,家得宝在中国市场的12家门店已经陆续关闭了5家,对于其未来的发展不得不让人产生怀疑。

7月21日,来自法国的家装建材零售巨头乐华梅兰大郊亭店停业,大郊亭店的所有零售及消费者的售后服务也相应的转移到了科兴店。对于何时重新营业,乐华梅兰的工作人员则无法给出明确的时间表。乐华梅兰2004年进入中国,一直保持着两家店面,大郊亭店是其在2007年开的北京第二家店。今年市场情况不好也是导致该店歇业的重要原因。

现象三:品牌经销商或撤店或停业重装

市场不好,日子不好过。 相信是很多家居品牌经销商上半年以来深的感触。不久前,记者通过走访了解到,即使是京城知名的家居卖场同样客流稀少,看上去很萧条。经销商表示,近几年卖场租金水涨船高,整体销售却持续下滑,开店数量与销售额增长不成比例。很多经销商都在努力尝试改变现状,选择停业装修, 与其惨淡经营,不如采取 旧店换新颜 或许能刺激顾客的新鲜感和购买欲望 一位经销商不无感慨的说道。相比重新装修,经销商撤店之举更显无奈。租金上涨、生意冷清、成本上升 市场销售的疲软导致许多商户被迫撤店。经过搜狐记者的调查,上海一些家居卖场里已有多家商户撤店。调查得知,楼市萧条、家装市场不景气、不断上涨的原材料以及人力、运输、租金成本,让经销商苦不堪言,不少中小企业流动资金跟不上,无奈撤店。与此同时,还有一些企业出于自身发展考虑,选择自建独立店。无论是哪种原因,撤店都是一种无奈的选择。

在卖场疯狂扩张的同时,卖场设施、运作成本,往往会转嫁到商户身上,导致租金水涨船高。面对严峻的市场形势,销售情况不乐观,很多商户难以承受高昂的租金,租金过高也是此前欧亚达家居芜湖店 被停业 的 。除此之外,涨的不仅仅是租金,原材料、人工以及物流成本都在不断上涨。除去各种费用,经销商得到的利润占比大约仅有10%。加之竞争激烈,价格涨不上去,商家的日子比卖场更艰难。

现象四: 家居卖场逆势扩张 加速布局

上半年,家居卖场过的不好,这是不争的事实。楼市调控、市场饱和、竞争激烈 但扩张的步伐却此时丝毫没有减慢。3月5日,京城古老卖场城外诚家居广场对外宣称,今年卖场规模将在原有营业面积基础上,再扩大5万平方米中式古典家具的新展区,至年底营业面积将达30万平方米。

继5月份在云南开店后,6月15日,红星美凯龙二七项目奠基仪式在德润 黄金海岸工地举行。此次开工建设的新店址,将采用红星美凯龙第八代商场理念, 6万平方米的占地面积、建设规模近30万平方米的巨无霸体量,逾20亿元的总投资额,将成为郑州乃至中原首屈一指的旗舰级家居航母。

居然之家在2010年新增12家门店,市场低迷的2011年目标则是新增门店14家。近几年扩张迅猛的欧亚达家居,其远景目标是 三年内坐三望二,五年内向行业发起冲击 ,以每年10余家卖场的速度在全国扩展。

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家居卖场快速扩张 市场能否吃得消

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探秘家居卖场扩张意图 是需要还是“虚胖”

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