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魅族干翻小米的秘密老实人使的坏iyiou.com

发布时间:2019-03-11 17:16:58 编辑:笔名

魅族干翻小米的秘密,老实人使的”坏”

2014年的魅族,在经过内部的构架调整。总裁兼总工程师白永祥负责公司日常运营,副总裁李楠主要负责公司市场和品牌,而Flyme总设计师杨颜则负责产品和设计。在这三架马车的拉扯下,岁月的长河里暖了多少相遇重创业不到1年的魅族,便得到了资本机构的认可,获得6.5亿美元的A轮投资。

谈及魅族,我们总会想起他的老对手小米,无论从创始人亦或产品上,或许一开始就注定这两家公司既相似而又有所不同,回顾这两个公司的发展,也直接证实了这个观点。小米是先是把营销做好了,再逐步完善产品,而魅族却是先解决了产品,再回头去改良营销方面的问题。

在近期与VISION的商谈中,这三位魅族掌舵人纷纷发表了自己对产品的想法,当被问及魅族未来的发展策略时,白永祥说道,『小而美』并不是未来魅族的发展方向,倘若是为了规模而把做出好产品的思想给丢掉,这也不是魅族想要做的事。不忘初心,往『大而精美』的方向发展才是魅族的目标,而且未来还会适当增加拓展更多的产业链,如智能家居、云服务,提高品牌竞争力。

小米雷军曾说过,传统智能设备有三大痛点:连接复杂、每个设备都需要APP、云服务投入大。因此只有以硬件+软件+服务形成互联闭环,统一智能生态平台的标准、接口、存储与控制中心,才能从数百亿美元的公司向千亿元美元级别公司转变。

无独有偶,负责魅族市场李楠更加认为互联闭环还是一个护城河,除了硬件、设计、系统,介入到系统的第三方也是互联闭环的重要组成部分。这个闭环有利于维护产品、系统的竞争力。而这个护城河也跟、服务相挂钩。

每当谈及Flyme时,我们总会与小米的MIUI去对比。做一个让受众可以认知的设计,在整个市场中,用户对的诉求是时刻在变的,所以我们也会跟着变,Flyme总设计师杨颜在与VISION的商谈中如是说。

在实际体验中,我们知道,Flyme是一个将基础功能做到的产品,会把核心留下做到精致,但也并不妨碍让用户添加其他的功能,其特点是留给用户简洁和用的。而MIUI听得细雨的缠绵则是典型的互联开发模式,讲究快速迭代,并一直在做加法,其优点是你所想要的功能需求,系统都可以满足,但另一方面也会导致系统过于臃肿。

有人说,魅族将会成为下一个小米,也有人说,魅族5年内必干翻小米。结果如何我们不得而知也无法预料,但可以肯定的是,不管是重创业还是智能家居,都是魅族精神的一种贯彻和延续。魅族只是在用执著的态度去找到自己适合的位置。

2015年泉州F轮企业
2009年菏泽房产上市企业
2008年成都其他A轮企业